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ESTRUTURAÇÃO DE RH/SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS

Objetivos específicos

O trabalho de estruturação de RH inclui uma grande variedade de serviços a serem implantados e desenvolvidos, de maneira a criar resultados interessantes e efetivos para a empresa e seus colaboradores.
Como exemplo dos serviços que compõem essa estruturação temos:

• Criação e implantação de manual de condutas internas
• Mapeamento e implantação das descrições de cargos
• Criação e estruturação de Banco de Talentos da empresa.
• Criação de Treinamento de Integração para novos colaboradores
• Criação e implantação de Ciclo de Gestão de Desempenho na empresa
• Criação de Núcleo de capacitações periódicas (estratégias técnicas de levantamento de necessidades de treinamento (LNT), pesquisas de necessidades internas, busca contínua de parceiros)
• Estruturação de núcleo de carreira, remuneração e benefícios
• Mapeamento e Análise de Processos
• Assessoria Instrutiva quanto à Contratação de Pessoas
• Campanhas internas envolvendo pessoas (Absenteísmo, Segurança do Trabalho, Datas comemorativas, Ambiência de Ouvidoria Interna etc).
• Entre outros serviços que podem ser criados conforme a demanda interna da empresa.

Procedimentos

Esse trabalho tem caráter extremamente customizado e deve ser planejado e executado conforme diagnóstico realizado junto aos Gestores e Colaboradores da empresa para ter eficácia mais garantida.

Após esse diagnóstico, traça-se um cronograma interno para desenvolvimento das etapas e trabalhos a serem desenvolvidos na empresa.
Benefícios da Estruturação de RH/Subsistemas de Gestão de Pessoas

Integração da Gestão de Pessoas à estratégia de seu negócio
Fortalecimento da força de trabalho
Aumento da produtividade e de resultados individuais, setoriais e organizacionais
Maior integração no trabalho

Tempo previsto e investimento

O tempo necessário para desenvolvimento desse serviço, bem como os investimentos a serem feitos dependem do número de colaboradores, número de cargos existentes na empresa, número de áreas que a empresa possui, número de processos existentes em sua cadeia de valor, entre outros dados. Poderão ser mensurados através de elaboração de proposta específica para atendimento à sua realidade.

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