O CAPITAL HUMANO E O PAPEL DAS CONSULTORIAS DE RH
Atualização em Gestão de Gente: foco em avanço e inovação
Escuto muito falar que “santo de casa não faz milagre”: não faz mesmo... como dizia o genial Peter Drucker, pai da Administração Moderna, “Os milagres acontecem às vezes, mas é preciso trabalhar tremendamente para que aconteçam”. Há uma tendência grande de que o profissional da gestão de gente não busque atualizações e que se perca na burocracia do RH/DP das empresas, perdendo a chance de se posicionar mais ao lado da estratégia do negócio, como parceiro.
A atuação em gestão de gente nas empresas requer contínua atualização para que se consolide como estratégica. É muito importante que o profissional dessa área seja capaz de diagnosticar cenários, apresentando de forma perene programas de consultoria interna, pautados por cronogramas de trabalho e de entregas que façam sentido à Diretoria e ao seu negócio.
Nesse contexto, há a necessidade contínua de capacitação do profissional da gestão de gente, pois será pessoa de grande influência sobre os líderes e os apoiará nos resultados das organizações. Lembrando o que nos revela a máxima: “RH não contrata nem demite. RH influencia e subsidia decisões na estratégia empresarial”.
Pensando especificamente em direcionamentos para se capacitar continuamente na Gestão de Gente, costumo sugerir as soluções de desenvolvimento - são sempre um excelente campo para se aprimorar: os jogos corporativos, as ferramentas de mentoring, avaliações e assessments executivos e as trilhas de aprendizagens. São soluções muito benvindas que encorpam e valorizam a capacidade influenciadora do profissional na gestão de gente, devendo estar em seu portfólio semestral de atualização.
E você, como está se preparando para 2022? Participe de nossa pesquisa!
Por Cibele Ramos Gayoso – 01/03/2022
